業務可視化/業務効率化

業務改善はどうやって進める？

働き方改革の実現に向けて欠かせないのが業務改善です。具体的にはどのように進めていけば良いのでしょうか。業務改善を進めるうえでのアイデアや利用するツールなども紹介するとともに、業務改善をより効果的に進めるための事前準備についても解説します。

2019/10/02

残業時間の上限は？残業を減らすための施策とあわせて解説

労働基準法によって定められている残業時間の上限をしっかりと正確に把握している方は決して多くありません。残業時間の上限を解説するとともに、残業時間を抑制するためにはどのようなことが必要とされるのかを具体的に紹介していきます。

2019/09/04

オンプレミスとクラウド 成功例・失敗例や移行状況

現在、自社内のITシステムをオンプレミスからクラウド上での運用管理に移行する企業が増加しています。ただしはやりだからというだけの理由でクラウドに移行して失敗するといったことも十分にありえます。そこで今回は最適な選択をするうえで知っておくべきそれぞれの成功例、失敗例についてご説明します。

2019/08/21

BIツールはどのようなタイミングで導入すべきか

BIツールを利用することで、複数部門にあるさまざまなデータソースを統合して、迅速な分析を行うことができるようになります。導入を成功させるためにはいくつかのハードルがあります。社内に専門家が少ない場合には外部の支援サービスを利用し、そこから徐々に内製化することもひとつの手といえます。

2019/08/07

業務効率化におすすめのITツールと活用事例

働き方改革の実現に向けて必要不可欠な業務効率化のためのツールにはどのようなものがあるのでしょうか。活用場面に合わせておすすめのツールをご紹介していくとともに、業務効率化を実現するためにどのようにツールを活用していけばよいのかについても詳しく解説します。

2019/07/22

経理をアウトソーシングして業務効率化を図る

経理は専門性が高い作業であるため、アウトソーシングが可能です。経理をアウトソーシングすることでコスト削減や業務効率の向上といったメリットがある一方で、社内にノウハウが蓄積されないようなデメリットもあります。賢く委託先を選定して、効果的なアウトソーシングを進めましょう。

2019/07/17

ワークフローシステム導入で働き方改革を実現！！

ワークフローを導入することで回覧ルートや必要書類が明確になり業務が進めやすくなりますが、それを紙で運用しようとすると限界があります。「ワークフローシステム」を導入することで、消耗品にかかるコストが削減でき、より業務効率を上げることができ、結果として働き方改革につながります。

2019/06/24

いま一度知りたい、残業時間の定義と割増賃金の考え方

労働生産性を考える上で、残業や労働時間について正しく理解していることが大切です。そのためにはまず、それぞれの言葉の定義を整理しましょう。次に、残業時間を削減していくためにはどのような取り組みをしていけばよいのか、具体的な時間外労働時間削減事例から考えてみましょう。

2019/05/07

効率化とは違う？今こそ理解したい生産性向上のいろは

生産性向上という言葉をよく耳にしますが、そもそも生産性とは何でしょうか。またどのような考え方や方法を導入することが有効なのでしょうか。生産性向上の成功により助成金を受給した具体例や、どのように自分の職場で取り組みを推進していくべきかをご紹介します。

2019/03/20